Catégorie: Structures

Ne serait-ce qu’une chose ? C’est d’écouter…

ce qu’il existe comme lieux d’idéalisme, d’Eutopies … définies encore comme des Utopies …

bonne Ecoute !: 

Cette émission pourra être un bon support de discussion ! (dans une NutriTopie ..)

des outils, des idées, mettre en oeuvre

Derrière la façade.. même d’un blog, comme celui-ci, nous pourrions découvrir bien des choses, …

les menus ci-dessus ne mettent pas en valeur tout ce qui pourrait être utile à votre recherche, à vos avancées …

La fin de l’année déjà, et toujours autant à faire, à contacter, à utiliser.

L’année prochaine est une année à inscrire dans les carnets de l’histoire puisque nous allons voir la fin de l’empire des oligarchies, des fausses démocraties, et du système financier trompeur et biaisé actuel. Beaucoup de choses, de faits, de batailles et de fronts en avant, à prévoir, à sensibiliser, à éprouver.

Je vous indique un petit lien qui concerne un outils que nous utilisons depuis quelques mois maintenant: Pearltrees

Voici les débuts d’un défrichage de l’information, pas à pas et comme sur une carte. Nous en reparlerons.

Cependant, il vous sera plaisant de lire ceci de Emmanuel Todd … un article prometteur , plein de bons sens et de directions lisibles: la clarté sur la crise globale.

 

Pour aller un peu plus vite: les voeux 2012 du groupe fb Future Architecture :

nope, but, I wish you all a very next built YEAR 2012 !! :)
.. the post-democracy is on the road and we are, as Architects, designers or other near conceptors, in the central next way to build and propose new areas and visions about Architecture.. 2012 appears to be the YEAR of the changes of paradigms about the global humans society – the mondialism is in its way of implosion, democracies are to be reformed, rebuilt, renewed, reviewed to be what’s individuals are expecting of the reality, from their realities, shared to all, digitally too.
HAve an optimistic 2012 year, … oh ok i’m in advance …
That’s our role to prepare for post-democracy (inspired by new constitutions – halocracy or sociocracy ..see on IB: http://minu.me/5llo ) – - – oligachies are near to be down coz of their bad work on financial means. WE will have good tools and our hands to do the jobs, coz globality has its influence on local situations,…
—————->  » LET’s WORK for ALL ! 2012 the fundation date ! « 

Une Démocratie .. ou forger un autre modèle ?

Ces derniers temps beaucoup de monde va reprendre son interrogation quinquenale : pour qui voter ? =
« enfin, je vais pouvoir leur dire un peu ce que je pense, mon orientation de société .. »
Pour introduction: – La naissance du XXe siècle se serait partagé entre 2 directions sociétales: une nouvelle foi: celle des sciences et la modernité démonstrative
ET
l’anxiété et son pessimisme devant des valeurs remises en cause par ce matérialisme systémique…

Je pense que le même phénomène est entrain de se produire: une grande « masse » de salariés tentent de croire que leurs emplois vont se maintenir … d’autres passent déjà à des intermittence, tandis que certains se font taxer un peu plus en adoptant un statut d’auto-entrepreneur simplifiant… – La force du statut – la représentation – le pouvoir de décider

Je remets ici quelques morceaux des fils qui se sont discutés petits à petits, et en faire une synthèse plus précise.

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L’envahissement structurel…

Ou comment prend place une nouvelle figure architecturale sur un territoire .. ?
Une ruine ne dessert pas toujours son environnement. Elle lui/nous indique son obsolescence, sa fin, le résultat d’une politique, l’inscription d’un droit de propriété. Empiéter sur ce droit sacro-sanctifié c’est au premier abord « entrer comme un voleur ».The Golden Ruined Temple in the Black Jungle

Pourtant..NON,ce bâtiment en état d’abandon certain est le théâtre de la politique sécuritaire. Ainsi, même les autorités présentes et promptes à la protection forcenée de ses concitoyens, ne se gênerait pas pour bloquer toute tentative d’intrusion.

En (se) donnant plusieurs prétextes fallacieux dont celui de la sécurité des passants, alors que la ruine est déjà circonscrite, alors que les planchers sont tombés, alors qu’il n’est plus possible de rentrer… Enfin et..

… si quelqu’un du SiZ-o lab’ se « risquait » à y entrer, à examiner, à relever les dangers, à les diagnostiquer afin d’empêcher tout risque … (?comment ?): en plaçant cettconstruction dans une position doublement structurelle: celle d’un support de structure légère.

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Les bons outils collaboratifs

Références normatives

  1. Une certaine norme est entrain d’émerger, qui aide à la structuration des étapes d’un process de qualité.
  2. SiZ travaille en étroite relation adaptée au poids de jalons, marqueurs ou phases définies d’un projet.
  1. Définitions des supports hyperstructurés et des besoins de  mises à jour et d’ajustement des modules.
  • norme 26000

     norme 26000 (et wikipedia et ici et plus largement avec d’autres normes) est entrain de se construire et ses bases sont un changement profond de paradigme d’utilisation des entreprises dans la société: le terme de rentabilité n’y est plus synonyme de croissance pour l’enrichissement de ses cadres, mais un outil social..
     
     
  • l’essentiel est que le projet soit défini et consenti, non plus à la majorité mais dans un ensemble de rôles et de possibles disponibles au moment où le projet est monté. Nous devons pouvoir revenir sur les cahiers des charges (ou la synthèse de la demande) et ajuster sans l’appel à tout-va d’un « chef » de projet: une page wiki, une sorte de faq où tout serait précisé comme une ligne de repères…


Sur des études, des projets divers, chacun-e à d’autres… : les interlocuteurs/clients/demandeurs/coopérateurs/administrateurs… peuvent s’accorder en utilisant des outils adaptés aux phases d’un projet précis, tout en gardant évolution et foisonnement de l’idée : une approche de friches moins déterminée:

illustration primaire chez ubisoft:

  • orchestrer – collaboration étroite et efficace – efficacité accrue par ces outils – plateforme web de socialisation et de recherche  - circulation libre de l’information interne
  • la plateforme (portail) qui agrège toutes les contributions de nos équipes, qu’elles proviennent des fonctionnalités ci-dessus ou des espaces collaboratifs existants (wiki, forum, etc.)
  • Les fonctionnalités sont pensées pour faciliter le partage et encourager les échanges.
  • Ainsi l’annuaire permet de décrire ses expériences, ses connaissances, ses centres d’intérêt et toute autre information pertinente à partager.
  • L’espace de favoris, liens trouvés sur Internet, permet de ramener la connaissance externe à l’intérieur de l’entreprise en un seul clic. voir diigo
  • La boîte à idées est fondée sur l’interactivité entre ceux qui proposent des idées et ceux qui votent pour celles auxquelles ils croient le plus. Les plus plébiscitées ont toutes les chances de présenter le plus fort potentiel.
  • Une base de questions et réponses permet d’associer les meilleures réponses aux questions posées. La mise en relation peut être poussée à l’extrême si nous réussissons à transmettre les questions posées aux personnes les plus susceptibles de répondre.
  • Le moteur de recherche doit être intelligent, proposant des filtres pour affiner les résultats et des termes associés à la recherche pour élargir le champ de connaissance.  
Ainsi que cette voie intitulée PANARCHY: un pearltree , qui rejoint ce côté holistique et éthique. Je ne connais pas encore ses différences et ses points faibles, le mot faisant penser à anarchie à tord car il s’agit d’une composition de pan ( ..the universal god of nature)  et de archi … se basant sur les cycles naturels et une résultante: voir aussi le site Resilience Alliance

depuis ce texte  d’une école de management de Grenoble:

revisiter les bases de nos modèles économiques :

chaque jour il est plus évident que la création durable de richesses et leur distribution dans une économie qui s’appuie de plus en plus sur l’innovation, – produits, services et organisationnelle – et la capacité de tous et chacun à mobiliser compétences et connaissances.

L’évolution en cours d’une économie de la transaction marchande de biens matériels, vers une économie à inventer, s’appuyant sur

  • l’usage
  • l’innovation de services
  • la transaction-partage de biens immatériels
  • … Le passage d’une approche économique basée sur les fondements d’une économie industrielle
  • à un autre modèle basé sur le triptyque
  •  informations  -  connaissances  -  richesses humaines

il devient impératif et urgent de clarifier de manière concrète les nouveaux enjeux ainsi que les réponses opérationnelles à apporter. …passer de la chaîne de valeur à la chaîne des valeurs qui la font vivre:

- confiance, transparence, reconnaissance, respect, discernement, écoute, empathie, réputation, audace –

qui résonnent parfois comme des utopies tant le darwinisme qui fonde nos logiques d’adaptation humaine, a notamment pour levier la prééminence de l’efficacité mesurable à l’aune du ROI. Mais comme le dit JP Rangaswami, I’ve never seen a document describing the ROI of restrooms and urinals ..on ne peut pas s’en passer.

…De nouvelles missions et des processus inédits sont à inventer et à mettre en place. En effet, dans une économie de la réputation, de la vérité et de l’éthique, des responsabilités et compétences nouvelles vont être requises ;… cet environnement de la transparence, de la réputation et de la confiance qui émerge.

Ainsi, comme les entrepreneurs et bâtisseurs d’un nouveau monde, nous somme embarqués dans la fusée de la transformation de nos entreprises autant que de notre quotidien. Fusée à différents étages, à savoir, les technologies NBIC et leurs convergences (nano, bio, information, cognitive),

…Dans le même temps le choix entre le management de la valeur au niveau de l’entreprise et la maîtrise des logiques marché et hors marché devient un enjeu fondamental. C’est sur cette question que va se jouer notre capacité à traverser les ruptures que l’on peut entrevoir tout en gardant un certains nombre d’éléments de qualité sociale et humaine dans nos sociétés.
Avec l’homme et la femme acteur et au centre de ces évolutions, et des frontières de l’entreprise qui s’estompent.

Plus que jamais l’entreprise devient une histoire de relations entre tous et chacun, unis par une destinée collective.

… communauté de dessein, l’entreprise se construit autour de l’usage inventif des technologies nouvelles, de l’innovation, de la création et de la capacité à animer l’écosystème vivant de toutes les parties prenantes.

 

Se mettre en accord par des « conférences » ou de simples réunions par des orientations visuelles et orales: gagner du temps de déplacement et de re-précision.

SiZ-o utilise une majorité d’outils gratuit, en donation ou en open-source.. L’ensemble de sa construction et de sa démarche est rendue publique: c’est une entreprise de jeux de la connaissance appliquée au réel. Elle prend son importance dans l’accueil des idées qui tendent à se réaliser.

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Les traversées dans la ville

Pour comprendre ce qui va caractériser les villes dans le futur… Je vous ferai une diffusion des cahiers écris en vue d’un livre de prospective…
Mais pour le présent il s’agit de vous indiquer cette image bien à point d’un projet en cours:
voyez ce « pont habité ». Je vous parlerai prochainement des concepts absolument utiles à avancer, sur lesquels se référencer, se fier.
Juste dire que le changement dans la ville est perceptible.

rencontres variées

Oui, variées car différentes et parfois du même domaine: celui du partage.

D’abord un billet de M Kermarec,  qui s’engage à vendre des e-books non DRM, dans sa librairie Dialogue, de Brest. Et l’un des organisateurs des scouts de France.

Le lien ? Le partage des données pour tous et plus simplement, montrer son ouverture au monde. L’un vend des ouvrages  et utilise un magazin-bibliothèque, l’autre me parle du fait que nous pourrions mettre tous les sites éparses des scouts de Brest (quand il y en a ) sur un même portail et à chacun de voir jusqu’où se présenter. Mais le point crucial est de pouvoir être vu et retrouvé sur l’internet.

Je parle comme ça de ces 2 personnes, mais il y en a d’autres, et plus nous aurons un aperçu large de ce qui se trame en têtes, et plus nous pourrons agir au bon endroit et dans ce qui nous convient le mieux. La librairie est un espace privé accueillant du public. Proche d’une bibliothèque mais avec des livres très à jour, cet espace peut devenir un endroit d’échanges augmentés encore. La proposition d’un rayon de livres d’occasion où chacun pourrait « se refaire » en partie en vendant un vieux livre pour en acheter un neuf en partie… D’autres pouvoir les lire moins cher… Aussi créer cet espace de discussions (oh on discute aussi en sous-sol, au café de la librairie..), mais là dédié e-books, en proposant quelques postes (ou des lecteurs numériques (e-books)) et qui pourrait utiliser donc des postes informatiques dédiés. reliés à internet, mettre en place des dossiers d’études partagées, des critiques ou des idées à développer, écrire des romans à plusieurs, donner des tuyaux sur un bouquin …

Pour le site portail (ou une simple page accueil annuaire de liens…), ce sera plus simple. J’en parle parce que c’est sûrement l’occasion de se dire qu’il y a d’autres domaines qui cherchent à se mutualiser, mais qu’ils sont noyés sous les masses de sites identiques et professionnels, que l’annuaire les retrouve et cela n’ira pas plus loin. Or nous pouvons aller bien plus loin en ouvrant ces portes qui donneront accès à des retours, à des suggestions, à des travaux mutualisés, à construire à plusieurs avant même de décider lot par lot avec qui avancer un projet.

Projets de mise en commun, non plus un pot pourri, un vrac mais la constitution de micro-communautés virtuelles locales, réelles. Toutes ont besoin d’être reconnues et de pouvoir figurer dans un système d’échanges. SiZ-o utilisera aussi des outils du web2, des outils simples et compréhensibles pour construire les liens nécessaires à réaliser.